PROGRAMA DE SEIS MESES

Programa de aceleração comercial
por seis meses

Programa estratégico de seis meses focado em estruturar canais de vendas, inteligência de dados, processos comerciais e ritmo de execução.

QUERO ACELERAR MINHAS VENDAS

* Aplicação estratégica para empresas que já possuem operação em funcionamento.

Fundo Executivo Mobile
O CONTEXTO

O PROBLEMA NÃO É APENAS VENDER MAIS.É ESTRUTURAR A OPERAÇÃO E ESCALAR AS VENDAS.

Muitas empresas falham em crescer por falta de processos comerciais bem definidos, inteligência de dados nas decisões e ritmo de execução.

Comercial Instável

Vendas ocorrendo de forma imprevisível. Falta de rotinas comerciais claras e um playbook de conversão replicável.

Imprevisibilidade

Gargalos de Gestão

A operação comercial não acompanha a demanda e depende integralmente do fundador para funcionar e decidir.

Sobrecarga

Tomada de Decisão sem Dados

Decisões cruciais tomadas com base em percepções, sem leitura clara de DRE/DFC, margens de lucro ou custos.

Sem Direção
ENTREGÁVEIS DO PROGRAMA

O QUE VOCÊ VAI RECEBER NA ACELERAÇÃO

Um escopo completo de reestruturação comercial, inteligência financeira e ritmo de gestão executiva durante seis meses.

Diagnóstico Estratégico

Mapeamento completo do perfil do projeto, identificando falhas de processo, gargalos e oportunidades imediatas de escala.

ENTREGÁVEL 01

Análise de Geração de Demanda

Auditoria analítica sobre a captação de clientes através de canais de tráfego pago e estratégias orgânicas de conversão.

ENTREGÁVEL 02

Estruturação Digital

Construção de ativos essenciais para conversão de vendas: Google Meu Negócio otimizado, landing page profissional e links estratégicos na bio.

ENTREGÁVEL 03

Gestão de Dados

Centralização e organização de todas as métricas comerciais críticas do negócio em dashboards automatizados de fácil leitura.

ENTREGÁVEL 04

Análise de DRE e DFC

Reestruturação e leitura analítica do Demonstrativo de Resultados (DRE) e Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC) para proteger as margens.

ENTREGÁVEL 05

Modelo Operacional Completo

Desenho da arquitetura de processos comerciais e fluxos de trabalho operacionais para dar escala e previsibilidade à rotina do time.

ENTREGÁVEL 06

Reuniões Semanais de OKR

Cadência fixa semanal de alinhamento estratégico e acompanhamento de metas (Objectives and Key Results) diretamente com o Stakeholder.

ENTREGÁVEL 07
A EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA

MUDANÇA DE PATAMAR:
DA OPERAÇÃO CONFUSA AO CRESCIMENTO PREVISÍVEL

DiagnósticoCenário Atual (Gargalos)
  • Comercial imprevisível

    Sem processos claros de atração ou playbooks estruturados de vendas.

  • Decisões no 'feeling'

    Ausência de métricas comerciais e dados consolidados sobre a operação.

  • Time desalinhado

    Colaboradores trabalhando isoladamente, sem metas claras de performance e OKRs.

  • Processos informais

    Ausência de padrões operacionais, fazendo com que cada um atue à sua maneira.

  • Crescimento caótico

    Crescer faturamento significa maior sobrecarga, estresse e queda de margem.

Metodologia FANova Realidade (Aceleração)
  • Máquina previsível de vendas

    Processo comercial parametrizado, com playbook validado e metas claras.

  • Decisões guiadas por dados

    Leitura estratégica de DRE/DFC e dashboards de conversão integrados.

  • Foco em execução semanal

    Alinhamentos de OKRs e acompanhamento de metas diretamente com o Stakeholder.

  • Modelo Operacional estruturado

    Processos padronizados e rotinas claras de governança e delegação.

  • Escala comercial com lucro

    Crescimento previsível de receita protegendo a margem e o caixa do negócio.

ENTREGAS ADICIONAIS

BÔNUS EXCLUSIVOS

Além do escopo principal de seis meses, você recebe o direcionamento estratégico e mentoria dos sócios especialistas da FA.

PAULO HENRIQUE
Inteligência Emocional

PAULO HENRIQUE

Desenvolve maturidade executiva e estabilidade estratégica para liderar equipes de alto desempenho sob pressão extrema.

Pontos de Contribuição
  • Liderança sob pressão
  • Gestão emocional
  • Alta performance executiva
Sócio EspecialistaFA CONSELHO
PAULO FILHO
Sair do Operacional & Delegação

PAULO FILHO

Especialista em criar rotinas estratégicas e metodologias de delegação para libertar o fundador do dia a dia operacional.

Pontos de Contribuição
  • Hotseat: Saída do operacional
  • Delegação prática e rotina estratégica
  • Menos dependência do fundador
Sócio EspecialistaFA CONSELHO
LEMUEL
Redução de Custos Operacionais

LEMUEL

Consultor especializado em identificar desperdícios invisíveis, auditar gargalos financeiros e proteger a lucratividade de grandes operações.

Pontos de Contribuição
  • Auditoria de custos e desperdícios
  • Eficiência operacional e otimização
  • Proteção e ganho de margem de lucro
Sócio EspecialistaFA CONSELHO

“Cada bônus foi desenhado para atuar em uma alavanca crítica de gestão, eficiência e estabilidade executiva.”

PROGRAMA EXCLUSIVO

INVESTIMENTO NO PROGRAMA

Aceleração Comercial Premium — 6 Meses
6x de R$ 3.000
OU R$ 15.000 À VISTA

Uma operação comercial previsível toma melhores decisões de vendas, atrai e retém melhores talentos e acelera resultados reais.

QUERO PARTICIPAR

* Vagas severamente limitadas devido ao acompanhamento individual dos sócios da FA.

DÚVIDAS FREQUENTES

Tire suas dúvidas

SUA EMPRESA ESTÁ PRONTA PARAOPERAR EM OUTRO PATAMAR?

Pare de ter vendas imprevisíveis e perder margem de lucro. Implemente um modelo replicável de aceleração comercial, controle de dados e finanças com o time da FA.